ランチェスター経営戦略

ランチェスター経営戦略

成長力分析の計算式PART9

今月の「ランチェスター経営戦略」 今月も引き続き分析式のご紹介9 です。 今回も収益を挙げることが効率良く動いているか判断する、生産性分析の計算式の続きです。   ◇ 労働装備高  労働装備高 = 設備総額 / 期中平均人員 = (千円) 高いほど良好。 今ある設備をどれだけ有効活用しているか?   ◇ 限界141 続きを読む

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成長力分析の計算式PART8

今月の「ランチェスター経営戦略」 今月も引き続き分析式のご紹介8 です。 今回から収益を挙げることが効率良く動いているか判断する、生産性分析の計算式です。 ◇ 一人当たりの生産高  一人当たりの生産高 = 期間当たりの生産高 / 延べ従業員人数 = (千円) 高いほど良好・・・とは言っても“人間”ですから感情や遣り甲斐などマネジ141 続きを読む

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成長力分析の計算式PART7

今月の「ランチェスター経営戦略」 今月も引き続き分析式のご紹介7 です。 今回も経営が健全かどうかを分析する、安定性分析の計算式の続きです。   ◇ 自己資本に不足はないか? 自己資本に不足はないか? = 固定資産 / 自己資本 ×100 =(%)   低いほど良い。100%以下が望ましい数値 固定した資産と141 続きを読む

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成長力分析の計算式PART6

今月の「ランチェスター経営戦略」 今月も引き続き分析式のご紹介6 です。 今回も経営が健全かどうかを分析する、安定性分析の計算式です。   ◇ 売掛債権は売り上げの何か月分あるか? 売上債権は売上の何カ月分? = (割手を含む受手+売掛金)平均在高 / 月平均売上高  = (月)   少ないほど良い、売掛債権141 続きを読む

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成長力分析の計算式PART5

今月の「ランチェスター経営戦略」 今月も引き続き分析式のご紹介5 です。 今回は経営が健全かどうかを分析する、安定性分析の計算式です。   ◇ 支払能力    支払能力 = 当座資産 / 短期負債 ×100=(%)   100%以上が望ましい数字で高いほど良好   ◇ 資本構成比率    141 続きを読む

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成長力分析の計算式PART4

今月の「ランチェスター経営戦略」 今月も引き続き分析式のご紹介4 です。 今回は儲けを分析する、収益性分析の計算式です。    ◇ 売上高 対 一般管理費 販売費 率   売上高対一般管理費販売費率 = 期間一般管販費 / 期間売上高 ×100=(%)   10~20%の範囲内が健全で、会社運営(事業運営)を141 続きを読む

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成長力分析の計算式PART3

今月の「ランチェスター経営戦略」 今月も引き続き分析式のご紹介3 です。 今回は儲けを分析する、収益性分析の計算式です。   ◇ 総資本利益率 総資本利益率 = 年間純利益 / 平均総資本 ×100 =(%)   ROA (Return On Assets)とも言われてお馴染みの数字です。 15%以上が必要条141 続きを読む

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成長力分析の計算式PART2

今月の「ランチェスター経営戦略」 今月も引き続き分析式のご紹介2 です。 今回も事業の成長を分析する、成長力分析の計算式の続きです。   ◇ 付加価値成長率 付加価値成長率 = 今期付加価値 / 前期付加価値 ×100 =(%)   ※売上成長率よりも高いことが目標です。 低い場合は、販売する商品やサービスの141 続きを読む

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成長力分析の計算式 PART1

今月の「ランチェスター経営戦略」 今月は分析式のご紹介 です。 今回から商売を分析する“式”をご紹介して行きます。 私、学生時代から数学は嫌いな科目でした・・・ しかし、今改めて、なぜ嫌いだったのか?思い出してみると自分に「数学的センス」が全然無いということもありますが、実は授業を担当していた教師が嫌いだったのです。 (人を好み141 続きを読む

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地域戦略 ~開放的な地域攻略法~

今月の「ランチェスター経営戦略」 今月は地域戦略 ~開放的な地域攻略法~ です。 今回は、前回とは反対の開放的な地域。 他の地域から人や企業が次々と入り込んで来て出来上がった地域の攻略法です。 例としては、東京・大阪などの大都市が代表的ですが、地方でも新しい鉄道の沿線や○○ニュータウンと名の付く地域、新しく大企業が生産拠点を移し141 続きを読む