ランチェスター経営戦略

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「ランチェスター戦略とSEO」のPART3

今月は「ランチェスター戦略とSEO」のPART3です。 自分の原点と仕事・事業の使命が明確になれば、考え方の発想もモチベーションも違って来るでしょう。 では、次にホームページなどで具体的にどんな内容(コンテンツ)の増やし方を行えば良いのでしょうか? シンプルに考えてみました。 それは・・・ ランチェスター戦略のポイントは1位作り141 続きを読む

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「ランチェスター戦略とSEO」のPART2

今月の「ランチェスター経営戦略」 今月も「ランチェスター戦略とSEO」のPART2です。   ランチェスター戦略のSEOは、 「お客様にとって役立つ内容満載のホームページ」を構築する ということでしたが、更に掘り下げてみたいと思います。 ひとことで「お客様にとって役立つ内容(情報)満載の・・・」と簡単に言えますが、実は141 続きを読む

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「ランチェスター戦略とSEO」

今月の「ランチェスター経営戦略」 今月は「ランチェスター戦略とSEO」です。   検索エンジンGoogleのペンギン・パンダアップデートで検索結果が大きく変動したりなど、ここ数カ月間にわたり騒がれています。 (ペンギンやパンダの意味は、故意に検索結果を上昇させようとするサイトの排除を目的としてペンギンやパンダの色のよう141 続きを読む

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「営業マンの戦闘能力」

今月の「ランチェスター経営戦略」 今月は「営業マンの戦闘能力」です。   どんな会社でも方法はどうあれ「営業」は必要不可欠です。 個人事業・中小企業は、代表者・社長が「トップセールスマン」にならなくては経営は立ち行かなくなってしまいます。   では、この「営業」について、どの点を意識することが最も効率が良くな141 続きを読む

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「射程距離を考える」

今月の「ランチェスター経営戦略」 「射程距離を考える」です。   前回ご紹介しました「シェアの数字」に関連しまして、今回は「射程距離」。 簡単に言い換えますと、逆転されないほどの差をつけるには、どの位の差が必要なのか?になります。 ポイントは、そのエリアで一人勝ちの独占状態にするには、どの位の差をつけるか?です。 &n141 続きを読む

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「シェアの数字」

今月の「ランチェスター経営戦略」 「シェアの数字」です。   今まで利益性を良くするための方法・・・戦略・・・1位作り・・・などをご紹介して来ましたが、今回は根拠となる数字をご紹介します。   より多くの利益を出し続けるために必要なものは、その地域・市場での「シェア」=「市場占有率」です。 具体的にどの位のシ141 続きを読む

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「SWOT分析の“T” Threat~脅威~」

今月の「ランチェスター経営戦略」 「SWOT分析の“T” Threat~脅威~」です。   自分の商売に関する“脅威”(売り上げを脅かすもの)は何か?です。 外部の環境から見ると勢いのある競合他社や同業の業界大手などから、自分の業界の流行(この先、数年の展望がだいたい予測できるか?)など。   また内部事情か141 続きを読む

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「SWOT分析の“O”Opportunity~機会~」

今月の「ランチェスター経営戦略」 「SWOT分析の“O”Opportunity~機会~」です。   “機会”と言っても具体性が無い感じがしますが・・・ 分かり易くは、“時代の流行”(トレンド、今後流行ると予測できること)です。   その流行に沿って、現在提供中である自社の商品・サービスが、お客様にどんなメリッ141 続きを読む

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「SWOT分析の“W”Weakness~弱み~」

今月の「ランチェスター経営戦略」 「SWOT分析の“W”Weakness~弱み~」です。   自分の“弱み”は、なるべくならば誰でも見たくはないものですね・・・ しかし、客観的に分析することで“弱み”だと思っていたことでも“強み”に転じたり実は“弱み”とは言えなかったり・・・ など、個人事業や中小企業は、“弱み”を“強141 続きを読む

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「SWOT分析の“S”Strength~強み~」

今月の「ランチェスター経営戦略」 「SWOT分析の“S”Strength~強み~」です。 目の前の仕事が忙しいと、じっくりと考える時間も取れませんが、ぜひ再検討の価値はあると思います。   一般的に自社の「SWOT分析」を行ってみましょう! と言っても結構、漠然としていて、結局出て来た「強み」をどう生かせば良いのか? 141 続きを読む